Memang tak semudah membalikkan telapak tangan, mengelola usaha kecil dari modal yang juga kecil, lalu perlahan meningkat hingga menjadi besar. Pasti perjalanannya tidak mulus. Berbagai macam rintangan sangat mungkin menghadang ketika kita berada di tengah jalan. Tetapi bukan berarti kita bisa menyerah dengan mudah.
Kegigihan sangat dibutuhkan ketika kita membangun dan mengelola usaha kecil, hingga bisa menjadi besar. Strategi yang tepat harus kita ketahui agar tak terlalu banyak melakukan kesalahan dan akhirnya kehilangan semangat. Selain itu, terdapat hal yang harus selalu diingat dan dilakukan agar usaha kita berkembang.
5 Hal yang harus senantiasa diingat untuk mengelola usaha kecil agar menjadi besar
1. Buat perencanaan matang
Sebelum membuka bisnis, ada baiknya melakukan riset terlebih dahulu sebagai dasar membuat perencanaan bisnis kita ke depannya. Lakukan observasi mendalam terkait produk kompetitor, harga produk, sasaran, hingga tempat bisnisnya.
Dengan melihat kompetitor, kamu bisa menentukan langkah yang harus diambil untuk mengelola usaha kecil yang kamu rencanakan. Misalnya, bisnis tetangga tidak memiliki produk A, kamu bisa menjual produk tersebut agar mendapat keuntungan. Namun, jangan mematok semuanya hanya dari kompetitormu saja. Lihat juga pasar yang memiliki konsumen lebih luas.
Setelah dirasa cukup, mulailah tetapkan tujuan awal membangun bisnis. Bila sudah mantap, tentukan produk, harga jual, target pasar, dan tempat bisnis.
Prinsip mulai dulu, pikir belakangan sebaiknya harus kamu imbangi dengan kemauan untuk bekerja keras dan terus belajar. Semua harus direncanakan dengan matang agar bisnismu tidak mengalami stagnan atau malah bangkrut.
2. Strategi pemasaran
Membangun bisnis bukan hanya soal membuka toko, lalu sudah, lo Stilovers. Kamu juga harus lakukan beberapa strategi pemasaran untuk mengelola usaha kecil yang dirintis, agar bisnismu ini semakin dikenal masyarakat luas.
Agar promosi berjalan mulus, cobalah untuk mengembangkan koneksi dengan bergaul ke komunitas bisnis. Selain menambah pengalaman dan pengetahuan, koneksi yang luas bisa kamu manfaatkan sebagai sarana untuk memperkenalkan dan memasarkan produkmu.
Karena sekarang eranya media sosial, jangan bangga juga dengan kegaptekanmu, ya. Manfaatkan platform-platform media sosial yang paling sesuai, dan fiturnya untuk memperkenalkan produk bisnismu ke orang-orang baru. Perluas segmen pasar agar semakin banyak orang yang tertarik.
3. Atur arus keuangan
Di awal membangun bisnis, jaga agar anggaran operasional tidak sampai terlalu membengkak karena hal-hal yang justru tidak dibutuhkan. Kelolalah anggaran operasional usaha kecilmu ini, agar pengeluaran tidak melebihi modal awal.
Bila mendapatkan keuntungan atas penjualan produkmu, perhitungkan, simpan, dan gunakan untuk melengkapi kebutuhan yang belum ada. Jangan buru-buru hura-hura dengan keuntungan yang masih sedikit.
Untuk mengelola usaha kecil yang dirintis ini, kamu juga sebaiknya membuat catatan arus kas sederhana yang merekap penjualan bulanan, pengeluaran bulanan, dan saldonya. Dengan pencatatan yang detail, kamu bisa mengontrol arus keuangan perusahaan kecilmu, sehingga kamu bisa tahu pertumbuhan bisnis kamu.
4. Cintai pelanggan
Tak hanya mengelola usaha kecil ini secara internal, usaha mengembangkan bisnis juga harus dilakukan secara eksternal. Dengan melayani konsumen secara maksimal, pelanggan akan kembali menggunakan produkmu.
Berikan diskon atau promo menarik sehingga makin banyak orang yang ingin mencoba dan akhirnya menjadi pelanggan baru.
Ingat, pelanggan juga bisa menjadi agen promosi yang menjanjikan. Anggap ia sebagai teman ataupun partner, dan berikan kesan positif agar hubungan terjalin dengan baik.
Layani dengan setulus hati, apa pun yang menjadi masukan dari pelanggan. Jangan galak pada mereka ya, apalagi tidak mau menerima komplain dari pelanggan. Ingat, komplain juga bentuk kritik dan saran bagi perkembangan bisnismu.
Sesempurna dan sematang apa pun rencana kita tentang produk bisnis, pastilah ada yang butuh diperbaiki. Kritik dari pelanggan bisa membantu menemukan kekurangan pada produk ataupun pelayanan kita.
Dari situ, kita juga bisa mengevaluasi, apa saja yang harus dilakukan demi mengantisipasi masalah dan kekurangan lain.
5. Inovasi
Hal terakhir yang harus diingat dan dilakukan untuk mengelola usaha kecil yang kamu rintis adalah inovasi. Kunci mengembangkan bisnis adalah perbaikan dan eksplorasi.
Temukan inovasi-inovasi baru, dan eksplorasi tiada henti agar bisnis bisa terus beroperasi dan senantiasa dinanti oleh pelanggan. Tanpa inovasi, produk yang kita tawarkan bisa ketinggalan zaman.
Jangan sampai bisnis kita berhenti di tengah jalan karena tidak bisa mengikuti tren.
Kelima strategi mengelola usaha kecil di atas tentu belum semuanya, masih hanya sebagian kecil saja. Karena bisnis tidak dibangun dalam semalam, kita harus memiliki berbagai macam strategi agar bisa berkembang.
Untuk mendapatkan strategi yang lebih rinci, kamu bisa baca buku Entrepreneur Talks. Di dalam buku ini, kamu akan mendapatkan 7 strategi mengembangkan bisnis yang bisa segera dipraktikkan. Kamu bisa mendapatkannya dengan membeli di toko buku, atau memesan melalui marketplace-marketplace ternama. Kamu juga bisa membelinya langsung dengan mengirimkan pesan WhatsApp ke Stiletto Book.
So, go grab this book dan kembangkan bisnismu menjadi semakin besar!
Jangan lupa follow akun Instagram Stiletto Book agar nggak ketinggalan update dan info buku terbaru. (Dona)
